用八个智能体部门辅助经营一人公司

创始人设置了 CEO、CFO、COO、律师、会计、营销、CTO 和改进助手八类智能体，让它们共享记忆并相互咨询。

具体怎么做

创始人将8个智能体以Markdown文件形式保存在GitHub Copilot仓库中。这些智能体配备了X、dev.to、Sentry以及调度相关的MCP工具，且都共享一个JSONL知识图谱。一名COO智能体负责主持晨间会议并分配任务。智能体通过触发表相互咨询，例如市场部门会将产品声明发送给律师。改进人员通过差异文件提出升级建议，创始人则对这些建议进行审核。

做到了什么

两个月后：收入为6.09欧元，每月基础设施费用约42欧元，发布了84条以上推文，撰写了5篇文章，每周在营销方面投入不到1小时时间，且未错过任何税务截止日期。并行写入导致内存文件损坏，最终他不得不重启服务器。

上手要点

从三个智能体开始（COO、营销、会计），而不是八个。从一开始就建立跨智能体审查机制。构建这一过程大约用了40小时。