每周为产品管理团队举办一次竞争监测会议
产品经理让 Hermes 每周制作一份竞争对手简报；其技能调整了四次，到了第六周，就出现了他之前手动遗漏的那些模式。
- 具体怎么做
- 作者在周二在 Hermes 中建立了竞争监控工作流，并每周一使用相同的提示词持续六周。每调用15种工具后，Hermes 会审查该会话，并将工作流文件保存到其技能文件夹中，作者可以阅读、编辑或删除该文件。该竞争简报技能被重写了四次。
- 做到了什么
- 任务时间从第一周的20分钟降至第四周的12分钟，第六周则降至8分钟。到第六周时，他发现了在三周手动工作中未曾注意到的竞争对手模式。
- 上手要点
- 完整的 SKILL 文件、设置步骤及限制说明部分需要付费才能查看，因此免费版中无法看到如何复制这些内容的详细内容。
你可以这样试
使用 Hermes Agent每周[星期几]的[时间]，研究这些竞争对手过去一周的动向：[竞争对手名称及网址]。查看他们的博客、更新日志、定价页面、招聘信息及新闻报道，撰写一份一页式的报告，说明发生了哪些变化、这对[我的产品]有何重要性，以及各周之间的规律。记录下有效的策略，以便每周的报告更加完善。现在就生成第一份报告，在安排定期任务之前展示给我看。